三立《消失的国界》观点:浙江AI、横店失业和义乌盲盒,中国新经济正在一边造神一边淘汰人

三立《消失的国界》前进浙江中国硅谷专题真实YouTube高清缩略图

三立《消失的国界》这期《前进浙江“中国硅谷” 直击美中AI战》,表面上是一个科技专题,实际上更像一张中国新经济地图:一端是杭州AI、DeepSeek、宇树机器人和“六小龙”叙事;一端是横店影视产业被AI短剧压缩,演员和剧组岗位开始焦虑;另一端则是义乌小商品、珍珠盲盒、疗愈经济,把年轻人的情绪消费变成新商机。

这期节目最值得讨论的地方,不是简单说“中国AI很强”或“AI会抢工作”。它真正呈现的是同一个变化的三张脸:技术在上游制造国家竞争,算法在中游重组行业分工,情绪消费在下游寻找新的变现入口。浙江之所以适合讲这个故事,是因为这三件事都在这里发生得很集中。

浙江AI不是突然冒出来的神话

节目把浙江称为“中国硅谷”,这个说法有传播效果,但也容易让人误解,好像几家公司突然爆红,就自动复制了美国硅谷。更准确地说,杭州和浙江的优势来自长期积累:电商基础、民营经济、浙江大学人才、制造业协同、地方政策和风险投资共同叠加。

DeepLearning.AI对杭州“六小龙”的介绍提到,DeepSeek、Unitree、Game Science、BrainCo、Deep Robotics、Manycore Tech等公司,让杭州在AI、机器人、游戏、脑机接口和空间智能领域获得全球关注。ChinaTalk也提醒,杭州并不是凭空成为AI中心,它背后有浙江长期数字化和创业生态的土壤。

所以,浙江AI最值得观察的不是某个模型参数,也不是某家公司估值,而是它把软件、硬件、供应链和应用场景接在一起的速度。美国强在基础研究、芯片和全球平台,中国强在场景密度、工程化速度和供应链响应。节目里的“美中AI战”,真正比的不是谁会说更多技术口号,而是谁能更快把AI嵌进产业。

横店的焦虑:AI先替代的不是明星,而是普通岗位

节目标题提到“影视产业13万人恐失业”,这个数字本身应以节目和行业后续统计为准,但横店的焦虑是真实存在的。36Kr近期报道提到,2026年第一季度,横店短剧开机数量同比大幅下滑,备案开机数量也明显减少。环球时报也报道,AI微短剧在2026年第一季度占据大量市场空间,挤压真人拍摄机会。

很多人谈AI替代,总爱想象顶级演员、导演或编剧被机器取代。但现实往往更残酷:最先受到冲击的,可能是群演、灯光、场务、服化道、剪辑助理、低预算短剧演员和中小制作公司。AI不会一下子毁掉整个影视行业,但它会先把最标准化、最便宜、最可替代的环节压到更低价格。

这就是AI产业叙事的另一面。杭州的AI公司被称为“小龙”,资本和政策愿意为它们鼓掌;但横店那些等通告的演员、等剧组的工作人员,却会先感受到订单减少。技术进步当然不是坏事,但如果所有收益都在模型公司、平台和资本端集中,劳动者只收到“你要转型”的通知,那就不是进步,而是转嫁成本。

义乌的疗愈经济:小商品正在卖情绪

节目还提到珍珠盲盒和“疗愈经济”。这看似和AI无关,实际是同一套中国商业能力的下游版本:把低成本供应链、直播内容、随机性、陪伴感和情绪价值组合起来,让一个普通商品变成一场可观看、可参与、可下单的体验。

新华社关于“童趣经济”的报道提到,LABUBU、乐高乐园、潮玩商圈等现象背后,是成年人为情绪和童趣买单。证券时报也分析过“盲勺”模式如何把普通小商品包装成带有随机惊喜和观看过程的礼盒。义乌擅长的,正是把小东西做成大生意,再把大生意做成内容。

但珍珠盲盒也有风险。光明网转引央视曝光称,部分直播间“开蚌取珠”存在人为塞珠、虚假宣传和“不退不换”等问题。也就是说,疗愈经济不是天然美好。它可以是低成本快乐,也可以是算法和直播间共同制造的消费陷阱。

这三件事其实是一件事

浙江AI、横店失业、义乌盲盒,看起来分属科技、影视和消费,实际上都指向同一个中国新经济逻辑:一切都在被更快地产品化、内容化和规模化。

AI把创作流程产品化;短剧把故事产品化;义乌把情绪产品化;直播把消费过程产品化。中国的厉害之处,是它能很快把一个概念做成产业链,做成供应链,做成平台流量,再做成全球可见的生意。中国的问题也在这里:速度太快时,人很容易被甩在后面。

对外部观察者来说,不能只看中国AI公司的发布会,也不能只看横店演员失业的悲情,更不能只看珍珠盲盒的热闹。真正值得看的,是这些现象背后的同一套机器:技术升级、低价竞争、平台分发和情绪消费一起运转。

我们的观点

这期《消失的国界》值得推荐,因为它没有把中国新经济讲成单一神话。浙江确实有创新能力,杭州确实正在成为AI和机器人高地;但同一场技术革命,也正在让横店的普通劳动者面对不确定未来。义乌确实能把小商品卖向世界,但疗愈经济背后也可能有虚假宣传、冲动消费和信任成本。

我的观点很明确:中国AI最强的地方,不只是模型,而是落地速度;中国新消费最强的地方,不只是便宜,而是把情绪做成商品。但这两种能力如果没有监管、劳动保护和消费者保护,就会变成一台只奖励效率、不照顾人的机器。

所以,浙江故事不是简单的“美中AI战谁赢”。它更像一个提醒:未来的竞争,不只是国家和国家之间的竞争,也是人和算法、劳动和资本、真实需求和被制造出来的欲望之间的竞争。谁能让技术进步不只服务少数赢家,谁才真正赢下下一阶段。

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