Newshub前新闻总监回顾并解释了一个新闻时代的终结。 本周五将是我的老编辑部Newshub最后一天的广播和出版。由于电视观众减少，收入下降，关闭编辑部可以节省数百万纽币的成本。该编辑部（前身为3 News）已经运营了35年。当我在2020年离开时，Newshub雇佣了280名新闻工作人员。 恐惧与第一天 我没有第一天的照片，所以这是我最后一天的照片（Newshub奥克兰）。我在右边。前景中的人是Sarah Bristow、Jack Matthews和Michael Anderson（从左到右）。 2016年我第一次走进奥克兰Flower Street的编辑部时，一群人迎接了我，他们有充足的理由认为我是敌人。我是由一位很多人因其对内容和人员的处理方式而厌恶的CEO Mark Weldon雇佣的。在我到达之前，Mark因全公司的反对而被迫离开了公司。但我，一个数字媒体专家和澳大利亚人，被任命为一个无可争议的电视和新西兰本土编辑部的首席新闻官。 几个月前，3 News改名为Newshub。这是一个巨大的品牌重塑工作，配有干净的平面设计和美丽的演播室布景。为了配合新的外观，他们制定了一个尚未成型的内容策略，该策略打破了传统的编辑部结构，用面向内容的单元（例如，日常新闻采集）取代了面向媒介的单元（例如，电视记者或广播记者），以服务于多种媒介。 我站在编辑部前告诉大家我们将撕毁那个计划。它是意识形态驱动的，而非实用的。主要问题是最大的单元——新闻采集，将会脱离具体指标，如电视收视率和数字参与度。评估新闻采集负责人的表现将变得困难。我不希望那样。 我发现了什么 Newshub的品牌设计由Ant Farac完成，美丽、简洁，是我相信我们能在新西兰媒体中有所作为的部分原因。 编辑部的神话将Newshub描绘成一个机智灵活的斗士，一个即兴发挥的弱者。在很大程度上，我认为这是准确的。编辑部确实有点像最小的孩子——调皮、娱乐性强且不负责任，与老大哥1 News（TVNZ）的关系是编辑部身份的核心。我们与TVNZ的竞争非常激烈，虽然在我看来这种竞争大多是单方面的。这种不对称性是最小孩子动态的经典部分。 Newshub神话的另一个方面是我们资金不足。我对此感到困惑。与什么相比资金不足？我来自数字媒体，从未能租用直升机，购买5万纽币的新闻摄像机会被认为是疯狂的。我们每年花费超过3000万纽币制作我们的新闻简报、网站和节目。显然，我们的雄心超出了预算——但这不是总是这样吗？按电视标准，我们的做事方式很便宜，但电视标准要求高最低支出。 为什么电视新闻如此昂贵 正是这些成本最终会使编辑部沉没。因此值得深入探讨电视新闻为何如此昂贵。有许多不同的领域会产生高成本——例如演播室、摄像设备、人才成本、国际内容许可、传输——但如果退一步看，有两个关键因素导致了高成本： 这两个因素结合起来创造了高最低支出。对于任何在电视行业的人来说，这些都是显而易见的，他们不理解我为什么要提它们。但这些是其他形式的新闻所不具备的要求。Newshub每天365天制作电视新闻简报，现场直播。这给你的电视频道带来了存在感——灯火通明——但这也带来了巨大的人员和设备成本。 观众和行业期望内部视频内容要精致。业余制作的视频/音频成本低，而专业制作的成本高。这种二元性尽管有YouTube和大量业余录像的存在，但并未改变。事实上，内部视频的期望值可能有所提高，也许是作为一种差异化手段。 […]