据新加坡联合早报报道，一家在香港注册的媒体机构“香港卫视”在微博、抖音等中国社交平台账号被封禁。 据香港《明报》报道，上述账号上星期六（9月28日）突然被封禁，具体原因暂未知。有香港卫视广告部员工告诉《明报》：“账号只是暂停更新。” 目前在微博或抖音无法搜索到香港卫视的账号。香港卫视在9月18日开通快手账号，但也在上星期六被封。 《明报》也报道，许多港人并没有听过这家媒体机构。香港卫视2008年在港注册，2010年开台，在香港拥有非本地电视节目服务牌照，透过卫星信号播放，在中国大陆除经营社交媒体账号外，也在收费电视台、影片网站播出节目，其官网在广东公安厅备案，目前仍可在大陆正常浏览。 报道称，香港卫视因相较其他大陆传媒更大胆的选题与报道方式，近期在大陆网络走红，网民称：“粉丝比本地人都多。” 大公文汇全媒体曾在2022年报道，香港卫视拥有六个卫星频道和一个网络电视台，2010年10月正式开播。
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上海电视台停播多个频道，包括外语频道ICS和纪实人文频道
据中国国家广电总局网站消息，上海广播电视台将有序关停四个电视频道和四套广播频率。四个电视频道网传ICS（外语频道）、纪实人文、七彩戏剧、东方影视。 上海台强调，要把精简精办频道频率作为改革的突破点，坚决摒弃做“虚功”、图“虚荣”、变“虚胖”，着力强身健体、提质增效。有序关停四个电视频道和四套广播频率，大力压减40%的传统频道频率，真正实现主业更加突出、特色更加鲜明、效益更加改善。 同时，推动优质内容和品牌栏目，加快向东方卫视电视主频道汇聚，加速向看东方移动主平台转型，并鼓励和支持开拓新市场、打造新平台、用好新机制，不断做强主阵地，全面挺进主战场。
越南????????胡志明市速写1: 越南的电视频道国际化分析
我们每到一个地方，会对当地的电视频道进行一下分析，我觉得酒店的电视频道是最能反映这个国家和地区开放程度的一个小指标，同时也能反映出当地对于国际游客的态度。说实话，看来越南的频道，还是突出我的期待的，你看下列统计就知道了。 首先越南有很多英语频道，这个超出了我的想象，因为你想即使在国内的五星级酒店，也是只能有35个外国频道，但是越南这个比35个频道要多；其次在现在一个电视发展走下坡路的情况下，观众越来越少，越南国内还能够有这么多电视台，也是出乎我的意料的。 国家 电视台 美国 CNN, CNBC, HBO, Cinemax, AXN, Discovery Asia, Planet Earth, Cartoon TV, Outdoor, Asian Food Network, Da Vinci Learning, Animal Planet, […]
韩星席卷古巴！哈瓦那街头年轻人大跳KPOP舞蹈
在古巴，尽管拉美音乐风靡全国，但越来越多的年轻人开始迷上风靡全球的韩流舞蹈。这群活力四射的青少年正跳着韩国天团BTS和Blackpink的舞步，整齐划一的动作与传统的自由奔放的骚莎或热情洋溢的雷鬼舞形成鲜明对比。 14岁的楚依罗四年前开始接触韩国流行音乐，瞬间被深深吸引，不可自拔。她经常与朋友们一起在自家客厅练习韩团的舞蹈。她说：“他们的舞蹈真是令人难以置信。我想像他们一样跳舞。朋友告诉我既然我喜欢BTS，那也要认识另一个女团Blackpink。后来当我看到Blackpink时，我爱上了她们，想跟她们一样。” 从2021年开始，哈瓦那的街头每月都会举行韩团舞蹈比赛，为热爱韩流的年轻人提供展示才华和互相切磋的机会。 不仅如此，许多古巴年轻人还沉迷于韩剧，并主动学习韩语。虽然古巴与韩国没有正式外交关系，但通过墨西哥韩国大使馆在当地设立的韩国文化中心，每次推出的150个韩语课程名额几乎一经开放就被抢空。 哈瓦那韩国文化中心主任郑浩贤表示：“韩国歌曲虽然并非全部，但大多数表达了年轻人的心声，诉说了他们的想法以及对未来的担忧，这深深打动了古巴年轻人的心。” 如今，这些古巴的韩流迷们有了一个重要的目标：通过不断练习舞步，赢得比赛，最终实现他们前往首尔跳舞的梦想。
中国政府为超过一万个非洲偏乡提供数字电视服务
中国政府承诺为23个非洲国家的超过一万个偏远村庄提供数字电视服务，这一项目旨在缩小数字鸿沟，提升当地居民的生活质量。截至目前，已有9600多个村庄成功安装了卫星电视基础设施，项目已接近尾声。 这一雄心勃勃的承诺是在中非关系不断升温的背景下提出的，资金来源于中国的援助预算。项目的实施由中国私营公司四达时代（StarTimes）负责，该公司在多个非洲国家已有丰富的运营经验。 通过这一项目，非洲偏远地区的居民将能够接收到更多的电视节目，获取更多的信息和娱乐资源。这不仅有助于提高当地居民的生活质量，还将进一步促进中非之间的文化交流和理解。 此外，这一项目也展示了中国在国际援助和合作方面的积极姿态，进一步巩固了中非之间的友好关系。未来，随着项目的完成，预计将有更多的非洲村庄受益于这一数字电视服务，享受到现代科技带来的便利和好处。 编后语：能不能提供中国国家软实力，还有待考证。
刀郎线上演唱会引领中国音乐会新形态：超5000万人在线，10亿点赞破纪录
8月30日晚间，刀郎的线上演唱会在微信视频号上“刷屏”了无数人的朋友圈，并迅速登上了微博热搜榜。此次演唱会的热度空前，仅在2小时内观看人数就已超过4000万，最终累计观看人数突破5000万人次，点赞数更是超过了10亿，创造了线上演唱会的新纪录。刀郎以经典歌曲《花妖》和《翩翩》再次赢得观众的热烈反响，展现了他在乐坛的持久魅力。 刀郎，这位国内极具号召力的知名歌手，自2003年凭借音乐合辑《西域情歌》崭露头角以来，已成为中国音乐界的重要人物。2004年，他发行了个人首张音乐专辑《2002年的第一场雪》，正版销量高达270万张，并获得第5届中国金唱片奖“通俗类专辑奖”。专辑中的热门歌曲《冲动的惩罚》还获得了第27届十大中文金曲“全国最受欢迎中文歌曲铜奖”。2023年，刀郎凭借专辑《山歌寥哉》中的《罗刹海市》再次引发广泛关注。 去年12月6日，刀郎在一段视频中宣布将暂时停更，短则一年，长则两年或三年，以专注于三张新专辑的制作。他提到，自2013年以来，他从未授权任何单位或个人筹备或制作他的演唱会，至于2024年是否会有演唱会计划，仍取决于专辑制作的进展。 据证券时报报道，刀郎的此次线上演唱会通过微信视频号直播，采用竖屏方式进行，特别适合手机和平板用户观看并与观众互动。这种新型的线上音乐会形式不仅适应了疫情期间的特殊需求，也随着科技的发展成为了越来越多音乐人选择的演出方式。 自2022年以来，内地市场掀起了一股“线上演唱会”风潮，众多一线明星如刘德华、罗大佑、孙燕姿等都成功举办了线上演唱会，取得了令人瞩目的成绩。刘德华2022年在抖音举办的线上演唱会直播，仅在开播不到5分钟内，在线人数就突破了5000万人，最终观看人次超过3.5亿，展现了线上演唱会的巨大潜力。 刀郎此次选择在腾讯旗下的视频号进行直播，这并非视频号首次取得成功。此前，西城男孩、崔健和罗大佑等知名音乐人的线上演唱会均在视频号平台上取得了极大的传播效果。视频号通过明星演唱会的线上直播，不仅扩大了平台的用户基础，还推动了短视频和直播领域的快速发展。腾讯最新财报显示，2024年第二季度，其网络广告收入为人民币299亿元，同比增长19%，这其中，视频号和长视频的收入增长功不可没。 与线上演唱会的兴起相呼应，全国各地的线下演唱会和音乐节也在如火如荼地进行。根据道略现场音乐发布的《2024上半年中国演唱会报告》，2024年上半年，全国演唱会市场持续火爆，共演出1182场，演唱会票房总收入达101.4亿元，较去年同期增长显著。线上与线下的共同发力，展现了音乐产业的强劲生命力。 刀郎此次线上演唱会的成功，不仅为中国音乐会的新形态树立了标杆，也在移动端收看和互动方面开辟了新的模式，为未来的音乐产业带来了无限可能。
TVNZ处于“极其艰难时期”，一年净亏8500万纽币
TVNZ近日发布了截至2024年6月30日的财年报告，显示公司在这一年净亏损了8500万纽币。这一损失包括一项非现金减值费用，金额为6210万纽币。此外，公司还报告了2850万纽币的基础运营亏损（EBIT），这与公司年初预计的2800万至3300万纽币的亏损范围一致。 收入方面，TVNZ的营收减少了3880万纽币，但通过战略性的成本削减措施，公司实现了990万纽币的年度节省。然而，这些措施导致TVNZ的现金储备净减少了740万纽币。 这一年里，TVNZ不得不砍掉了一些最受欢迎的节目和员工，包括中午和深夜的新闻节目、《Sunday》时事节目和消费者节目《Fair Go》。这些举措是为了应对广告市场的疲软和经济环境的压力。 尽管面临挑战，TVNZ在其在线流媒体平台TVNZ+方面取得了一些成功。TVNZ+的观众数量同比增长了25%，总计实现了4.64亿次流媒体播放，每周的观众覆盖率也同比增长了16%。数字广告收入也增加了8.2%。 TVNZ首席执行官Jodi O’Donnell表示，公司在FY24年成功执行了吸引观众增长的内容战略。尽管如此，O’Donnell承认，全球广告支持的广播公司都在经历艰难时期，TVNZ也不例外，但她对公司的扭亏计划和数字战略充满信心。 公司有足够的现金来支持未来三年的数字战略发展。由于FY24的亏损，TVNZ决定不向股东支付股息，并计划解决其多年的技术债务，构建一个稳健且可扩展的IP平台以支持其数字进展，并最终实现盈利。 展望2025财年，TVNZ将致力于节省3000万纽币，并推动其“Digital+ 2030”战略。O’Donnell表示，公司将继续严格控制成本，并与员工合作应对未来的挑战，确保尽快稳定损失，并持续推进多年的流媒体技术强化计划。 TVNZ的未来重点是通过创新的方式实现内容变现，以便在市场稳定时处于有利位置。
电视媒体终结？中国省级卫视发不出工资，电视台大面积停播，河南电视台统一工资为3500元
那些年，纸媒断崖式不景气，每年都一大批关张。现在，似乎轮到电视台了。近日，有人网上爆料称，南方某省份卫星电视频道从本月起，只发 38%的薪资。社交平台上，电视媒体降薪、拖欠工资、甚至拖欠社保和公积金的爆料层出不穷。 “转型Media人”通过梳理发现，近一年来，有关“地方电视媒体关播”的公告不断传出—— 一位博主称：跟一个县级融媒体中心主任一起共进晚餐，几杯酒下肚他向我倒起了苦水，谈到县级融媒体的发展前景时一直摇头叹息，他把目前县级融媒体概括为“两无效一浪费”，即记者无效劳动、电视无效传播，结果是在浪费财政资金，他所在的县融媒体中心有工作人员60多人，但没有任何产出，每天播放本地新闻节目收视率近乎为零，唯一的作用有关人员开会调研有摄像机跟着感觉才会有仪式感，除此之外不知道意义在哪。 中国是中央、省、地、县“四级办台”，造成了中国电视频道数量最高达到了2万多个。时至今天，面临着一系列挑战。 首先，电视收视率严重下滑，广告和赞助收入减少。 用户的阅读方式越来越依赖于手机小屏，电视用户流失严重。从开机率走势来看，据统计，2023年第一季度，我国智能电视的日均开机率仅为29.5%，创近五年来的新低。 其次，一些电视媒体决策层、管理层的因循守旧，目前电视节目缺乏新意，同质化严重。 此外，部分地方电视媒体发展资金有限、 高素养人才匮乏，难以生产出高质量、 有传播价值的电视节目。 随着新媒体平台的崛起，电视媒体传统的发行和广告模式大幅缩水已经成为新常态，如果不是有地方政府财政的支持，很多地方电视台很难支撑下去。 只是，大家对传统媒体的衰落已经麻木，甚至没什么人再像当年关注纸媒停刊那样，再去关注那些“停播”的消息。 近日有著名专家发帖称，河南电视台统一基础工资为3500元。 我们来仔细看这则消息。2024年8月21日消息:8月21日，中国记协微信公众号刊发河南广播电视台党组书记、台长，河南广电传媒控股集团党委书记、董事长王仁海署名文章《锐意改革逆势生长一一河南广播电视台高质量发展的实践探索》。其中提到: 以人事管理改革为突破口，着力破解平均主义、人浮于事、市场化不足等难题，重设薪酬结构、优化竞争机制、丰富激励手段，从而增强河南广电自我造血功能，优化了生产关系，解放了生产力。一是建立按劳分配、优劳优得、不劳不得的薪酬激励制度。打破人员身份限制、淡化职级概念，统一基础工资标准为3500元，大幅提高绩效工资占比，并向关键岗位和一线部门倾斜。(编者注:据了解，河南台的薪酬由基础工资、月度绩效工资、项目绩效工资和奖励绩效工资四部分构成。其中，基础工资实行全台统一标准，包括台长在内。) 这则新闻报道的关键信息，就是这名台长做到了基础工资让全员一致，打破了身份概念。这一点实属难得，颇让人震惊。 但是，不可否认，在新媒体时代浪潮中，河南广播电视台（以下简称“河南电视台”）犹如一匹黑马，以其创新和勇气，逆势生长，走出了一条既具挑战又充满希望的向阳而生之路。 面对外部竞争与内部转型的双重压力，河南台不仅未曾退缩，反而通过一系列大胆改革，实现了自身的华丽转身，在重重困难中脱颖而出。 从《唐宫夜宴》的惊艳亮相到机制改革的深入推进，背后反映的是河南台对于文化传承与创新实践的不断探索和勇气。 河南台的蜕变始于2019年，也是台长王仁海被正式任命的一年。 据文章称，2018 年，河南台全年广告经营收入仅有7.6亿元，而所有的正常支出却需要 14 亿元。同时，人才流失也成为重要的问题，“许多优秀人才离开了河南台”。 […]
新闻编辑部的终结：Newshub的关闭不仅仅是管理不善
Newshub前新闻总监回顾并解释了一个新闻时代的终结。 本周五将是我的老编辑部Newshub最后一天的广播和出版。由于电视观众减少，收入下降，关闭编辑部可以节省数百万纽币的成本。该编辑部（前身为3 News）已经运营了35年。当我在2020年离开时，Newshub雇佣了280名新闻工作人员。 恐惧与第一天 我没有第一天的照片，所以这是我最后一天的照片（Newshub奥克兰）。我在右边。前景中的人是Sarah Bristow、Jack Matthews和Michael Anderson（从左到右）。 2016年我第一次走进奥克兰Flower Street的编辑部时，一群人迎接了我，他们有充足的理由认为我是敌人。我是由一位很多人因其对内容和人员的处理方式而厌恶的CEO Mark Weldon雇佣的。在我到达之前，Mark因全公司的反对而被迫离开了公司。但我，一个数字媒体专家和澳大利亚人，被任命为一个无可争议的电视和新西兰本土编辑部的首席新闻官。 几个月前，3 News改名为Newshub。这是一个巨大的品牌重塑工作，配有干净的平面设计和美丽的演播室布景。为了配合新的外观，他们制定了一个尚未成型的内容策略，该策略打破了传统的编辑部结构，用面向内容的单元（例如，日常新闻采集）取代了面向媒介的单元（例如，电视记者或广播记者），以服务于多种媒介。 我站在编辑部前告诉大家我们将撕毁那个计划。它是意识形态驱动的，而非实用的。主要问题是最大的单元——新闻采集，将会脱离具体指标，如电视收视率和数字参与度。评估新闻采集负责人的表现将变得困难。我不希望那样。 我发现了什么 Newshub的品牌设计由Ant Farac完成，美丽、简洁，是我相信我们能在新西兰媒体中有所作为的部分原因。 编辑部的神话将Newshub描绘成一个机智灵活的斗士，一个即兴发挥的弱者。在很大程度上，我认为这是准确的。编辑部确实有点像最小的孩子——调皮、娱乐性强且不负责任，与老大哥1 News（TVNZ）的关系是编辑部身份的核心。我们与TVNZ的竞争非常激烈，虽然在我看来这种竞争大多是单方面的。这种不对称性是最小孩子动态的经典部分。 Newshub神话的另一个方面是我们资金不足。我对此感到困惑。与什么相比资金不足？我来自数字媒体，从未能租用直升机，购买5万纽币的新闻摄像机会被认为是疯狂的。我们每年花费超过3000万纽币制作我们的新闻简报、网站和节目。显然，我们的雄心超出了预算——但这不是总是这样吗？按电视标准，我们的做事方式很便宜，但电视标准要求高最低支出。 为什么电视新闻如此昂贵 正是这些成本最终会使编辑部沉没。因此值得深入探讨电视新闻为何如此昂贵。有许多不同的领域会产生高成本——例如演播室、摄像设备、人才成本、国际内容许可、传输——但如果退一步看，有两个关键因素导致了高成本： 这两个因素结合起来创造了高最低支出。对于任何在电视行业的人来说，这些都是显而易见的，他们不理解我为什么要提它们。但这些是其他形式的新闻所不具备的要求。Newshub每天365天制作电视新闻简报，现场直播。这给你的电视频道带来了存在感——灯火通明——但这也带来了巨大的人员和设备成本。 观众和行业期望内部视频内容要精致。业余制作的视频/音频成本低，而专业制作的成本高。这种二元性尽管有YouTube和大量业余录像的存在，但并未改变。事实上，内部视频的期望值可能有所提高，也许是作为一种差异化手段。 […]
时代的终结：《周日新闻（Sunday News）》停刊
Sunday News从未对头条新闻感到羞涩，曾刊登过诸如”Ocker Soccer Shocker”、“恐惧之城” 和 “Lange – 天才还是蠢材”这样的经典标题。那么Sunday News会如何宣布这份61年历史的报纸即将结束的消息呢？当然是以典型的Sunday News风格。 “Stuff震惊退出Sunday News!”，标题会这样大声宣布。感叹号必不可少。你们第一次在这里听到这个消息。 Stuff集团今天宣布他们计划退出Sunday News报纸，最后一期将于7月28日出版。Stuff报刊出版董事总经理乔安娜·诺里斯表示，退出像Sunday News这样的报纸，经过61年的每周出版，总是一个艰难的决定。 但时代已经改变。 “我们在过去的12个月里一直在审查我们的投资组合，并决定Sunday News不再适合我们的报刊阵容。”多年来，这份报纸始终保持其开创性和丰富多彩的历史。 在为报纸40周年纪念出版的一本历史书中，当时的编辑克莱夫·尼尔森写道，当1963年第一期出版时，奥克兰新闻编辑部的屋顶上安排了观察员，以确保报纸不会因为违反严格的星期日交易法而被警方突击检查。 当时——就像现在一样——记者和印刷工人通宵达旦地工作，从星期六晚上一直到星期天凌晨，制作最新的新闻和体育报道。但在那些日子里，这是违法的。 彼得·麦奎德——第一任助理编辑——回忆道：“第一夜非常戏剧性。” “等待的过程非常痛苦，当报纸终于在没有受到警方或其他人的干扰下印刷出来时，那种欣喜之情是难以形容的。” “我至今仍能记得那时的情景，以及在老大酒店的象酒吧里一直持续到凌晨的派对。” 第一版封面——1963年10月20日出版——充满了成功的自豪感：“早上好——有人说这是不可能的吗？” 多年来，这份报纸以勇敢的调查报道、丰富的体育新闻、明星八卦、娱乐和电视节目列表而闻名。 […]