Year: 2025

中国育儿补贴不是解开人口困局的钥匙 | 全搜索时评

7月30日，中国正式公布了《育儿补贴制度实施方案》，自2025年起对三岁以下婴幼儿家庭每年发放3600元现金补贴。官方称，这将直接降低家庭的生育、养育成本，预计每年惠及2000多万个家庭，投入规模将以千亿元计。表面上看，这项新政是国家鼓励生育的又一举措，释放了“真金白银”鼓励人口增长的积极信号。但实际上，这项政策很难触及人口问题的根本，更像是一种“头痛医头、脚痛医脚”的权宜之计。 首先，人口问题已成为中国社会的长期结构性难题，其核心从来不是“钱”的问题，而是“意愿”问题。 近几年，中国的生育率持续下滑，越来越多的年轻人主动选择不婚、不育，这不是因为他们差那每年三千多元的育儿补贴，而是出于对生活质量的忧虑和对未来的不确定感。愿意生的家庭不会因为区区三千元多生一个，不愿意生的年轻人也不可能因为这笔小钱而改变人生大计。与其说政策是“补贴”，不如说是“安慰”。 其次，中国的人口问题，本质上是生活质量和人生选择权的问题。 很多年轻人甚至中年人，自己都觉得在生活压力、职场竞争、社会环境中找不到幸福感，也难以看到未来的希望。既然连自己都不开心，为什么要让自己的下一代重走一遍同样的路？而这，正是许多人不愿意生育的真实心理。与其把责任推给经济负担，不如正视社会焦虑、心理健康和个人价值感的缺失。 第三，真正制约生育的，是育儿、养老、教育等沉重的社会负担。 中国社会将年轻人深深束缚在抚养子女、照顾老人、拼搏职场、应对教育焦虑的重压之下，难以喘息。育儿不是一年几千元补贴可以解决的，幼儿园、学区房、课外辅导、医疗保障……哪一样不是家庭头上的紧箍咒？如果不能在体制上减轻年轻人的抚养和教育压力，仅靠补贴解决不了根本问题。 第四，中国的人口焦虑背后还有一段挥之不去的历史包袱。 在计划经济时代，超市凭票供应，计划生育政策让无数家庭被迫流产、上环，人口被当作国家的“生育机器”——今天这些经历依然历历在目。面对新的鼓励生育政策，许多家庭内心仍有难以愈合的伤痕和不信任感。既然当年强制“不能生”，现在又让“多生”，那么政策的公信力和社会的信任基础在哪里？对过去的伤害，政府是否应该给出合理的反思和补偿，而不是一笔带过？ 总之，生育问题不是发钱就能解决的“技术性难题”，而是关乎国家未来、社会结构和个人幸福的“根本性议题”。 如果中国不能在体制和文化上推动更深刻的变革，不能让年轻人看到真正有希望、有尊严、有安全感的未来，补贴再多，也很难让人口重新增长。与其把希望寄托在“育儿补贴”上，不如切实改善社会环境，打破“生育机器”的观念，为年轻人和孩子们创造一个值得为之努力的生活。

新西兰航空公司任命印度裔高管Nikhil为新任首席执行官

2025年7月30日，新西兰航空公司（Air New Zealand）宣布，现任首席数字官、具有印度裔背景的Nikhil Ravishankar将于2025年10月正式接任公司首席执行官，接替即将卸任的Greg Foran。这一任命也让Ravishankar成为新西兰航空历史上首位印度裔CEO。 此次任命由公司内部提拔完成。董事会主席Dame Therese Walsh表示，这一变动不仅展示了新西兰航空的强劲发展势头，也体现了公司对多元化和新一代领导力的重视。 “我们一直勇于创新、敢于引领。Nikhil带来了现代管理理念和数字化领导力，能够在现有基础上引领公司迈向更光明的未来。”Walsh强调。 Ravishankar在全球众多候选人中脱颖而出。他具备丰富的国际视野、卓越的人才管理能力、数字素养及对公司和新西兰的深厚情感，被认为是公司未来发展的最佳人选。Walsh表示：“Nikhil不仅根植于新西兰价值观，同时拥有印度裔多元文化背景，对航空业和关键基础设施有着深刻理解。他敢于突破常规、善于提问和创新。” 作为新西兰航空任命的首位印度裔CEO，Ravishankar的到来也为新西兰本地企业的多元化发展树立了典范。 Ravishankar自2019年加入新西兰航空，近五年来主导了公司的技术升级、客户忠诚度计划及数字化转型。他在被任命后表示：“能够获得这一机会，我感到无比荣幸和谦卑。这家航空公司拥有深厚的历史和独特的文化，同时也充满未来发展潜力。作为一名印度裔新西兰人，我深感自豪，也愿意为公司的员工、客户和整个国家贡献自己的力量。” Ravishankar强调：“归根结底，我们是一家以人为本的企业——有目标、有雄心，深深扎根于新西兰。作为首位印度裔CEO，我非常期待与团队一起塑造新西兰航空的下一个时代。” 在加入新西兰航空之前，Ravishankar曾任Vector New Zealand首席数字官，主导企业信息技术转型。他还曾在埃森哲（Accenture）香港、澳大利亚、新西兰分公司担任董事总经理，并曾在Spark New Zealand担任技术战略与转型领导职务。

宇树Unitree机器狗正式登陆PB Tech，售价5990纽币起

近日，新西兰最大的科技电商PB Tech上线了宇树（Unitree）机器狗Go2系列，基础款售价为5990纽币，引发全网热议。“PB Tech成宠物店了？”成为社交媒体的热门梗，网友们的调侃与期待，掀起一股“机器人宠物”的新潮流。 机器狗高调开卖，科技零售“玩”出新高度 根据PB Tech官网截图，宇树Go2 Air 4D LIDAR、AI+机器人，具备70x31x40厘米体积、15KG自重、WiFi 6/Bluetooth/4G等参数，号称“引领仿生机器人新纪元”。不仅如此，PB Tech还上架了更高配的Pro 4D版，售价高达9499纽币，页面显示库存极为有限。 官方介绍显示，这款机器狗不仅能自主避障、导航、巡逻，还支持编程扩展，广泛应用于科研、安防、娱乐、教育等领域。与此前只能“远观不可触及”的高端机器人相比，如今普通用户也能在家门口买到“仿生科技萌宠”。 社交媒体狂欢，网友神评论刷屏 PB Tech在Facebook发布“PB Tech is now a pet store???”后，评论区瞬间沦为欢乐的段子场： 科技零售“变身”趣味新物种，用户关注点折射趋势 评论区显示，网友对机器狗的关注点集中在三类： PB […]

悉尼唐人街的兴衰 | SBS中文

悉尼唐人街，这片城市的华人象征，见证了澳大利亚华人社区百余年的迁徙、奋斗与转型历程。它既是历史的缩影，也是文化的舞台。SBS中文频道最近推出的专题纪录片，再次引发了人们对于唐人街命运的关注和思考。而在视频下方近200条评论中，不同群体的回忆、感叹与争议，折射出唐人街“兴衰”的真正复杂性。 百年回望：移民避风港到城市地标 20世纪初，第一批华人移民在此定居，把唐人街建设成了避风港和交流中心。早期移民多来自广东，唐人街很快形成了以粤语为主的华人商圈。八九十年代，这里繁华一时，港式酒楼、亚超、录像带店、夜场影院、各类手艺铺子……华人无论是团聚、逛街，还是购买家乡特产，都离不开唐人街。那是一个粤语歌、港剧和点心共舞的黄金时代。 移民结构变迁：普通话崛起与华人社区分流 1989年后，天安门事件让澳大利亚政府允许大批大陆留学生和家属留下，唐人街的语言和饮食逐渐多元，粤语主导地位被普通话取代。进入新世纪，随着华人移民不断增加，悉尼的华人“重心”也逐步向郊区转移。Burwood、Chatswood、Eastwood、Hurstville等地相继崛起，新建的大型亚洲超市、餐馆、商场，满足了华人家庭的多样化需求，更有充足停车位和较低房租。对于许多人来说，“现在不需要去市中心的唐人街，在家门口就能买到一切。” 衰落的现实：疫情、交通与身份变迁 近些年，疫情打击让唐人街一度门可罗雀，轻轨施工和街区停车的减少又进一步降低了可达性。租金飙升、成本压力加大，许多经营数十年的家族餐馆被迫关门，Dixon街上“招租”广告成了新常态。与此同时，唐人街逐渐变成了游客的“打卡地”，对于本地华人而言，越来越缺乏归属感。 评论区中，许多老移民表达了对“失落的家园”的怀念：“唐人街让我想起父母，他们勤劳、善良，在这里留下了美好记忆。”也有年轻人说，“我们从上世纪80年代就爱在唐人街周末吃早茶、看港剧、逛港货超市。如今，逛唐人街更像是在体验一种‘过去的生活’。” 评论区风向：社区记忆与现实分歧 在SBS这期视频下，近200条评论成为了澳大利亚华人和本地社会关于唐人街命运的“众声喧哗”。 评论区的主要观点梳理： 展望未来：守望与再造之间 澳大利亚乃至世界各地的唐人街都在经历“转型的阵痛”——守护传统，还是顺应时代？对于悉尼唐人街而言，是继续作为“历史地标”被怀念，还是重新定义自身、打造一个多元而充满活力的现代社区？ “唐人街需要新的定位和大量投资，世界级的餐厅、优质的服务和环境，才能吸引新一代的消费者。”评论区有这样的呼声。也有评论提醒，“没有什么‘衰落’，只是变了。老一代离去，新移民、留学生、国际游客，给这里注入了不同的活力。” 唐人街的下一个百年，或许正在写下全新的篇章。

政府最新统计揭示地方议会开支情况

政府近日公布了新的绩效指标，揭示了各地议会的具体开支情况，同时持续加大对地方机构的监管压力。 不过，新西兰地方政府协会（LGNZ）表示，这些信息只反映了部分情况，还应包括议会用钱所带来的实际成效。此次发布的首批“议会概况”利用数据评估了各地议会的财务表现。 地方政府部长Simon Watts在一份声明中表示，生活成本是当前家庭最关心的问题，议会必须证明其在合理使用纳税人的资金。 “纳税人对当地议会寄予厚望，他们代表社区就基础设施、财政管理以及日常运营等重大事项作出决策。”他表示。相关数据包括议会人口、土地面积、税收收入、议会债务、员工数量、议会总支出及其具体开支方向。 Watts称，公众已对不断上涨的地方税（rates）感到厌倦，因此了解议会实际表现尤为重要。“这也是政府首次将清晰的事实和数据直接交到纳税人手中。当纳税人了解议会表现及资金流向时，他们能够更好地参与并提出尖锐问题。 “比如，现在社区可以比较各自议会在基础设施等核心领域的投入，并观察本地税收增长是否高于平均水平。”他表示。各议会将按照类型分组，并进行业绩对标。 Watts表示：“发布这些绩效指标，符合我们提升地方政府绩效的承诺。对于聚焦核心职能、追求高效的议会来说，这是展示其价值与贡献的机会。” 他还透露，政府正在“积极研究”设定地方税上限的制度。“鉴于目前家庭面临的压力，地方税涨幅确实令人担忧。” 此次首次发布的信息主要涉及财务表现，后续还将涵盖资产管理、服务交付及治理等方面指标。 新西兰地方政府协会（LGNZ）副主席Campbell Barry在一份声明中表示，这些指标为议会与社区互动提供了良好起点，有助于推动透明度和绩效对比。“这些概况详细列出了议会开支，但并未显示社区因此获得了什么回报，或这些投资是否得到了社区的支持。” “目前，指标仅反映了部分情况。比如：该议会是否为未来发展投资关键基础设施，是否因历史投资不足或遭遇特殊成本压力、极端天气事件，或者正处于特定投资周期？” Barry强调地方背景的重要性。 “我们鼓励大家同时参考议会选前报告，这些报告不仅展示了议会表现和价值，还能反映各自独特的挑战与机遇，与此次公布的概况结合起来才能全面了解。”他说。

美国联邦调查局将在惠灵顿设立独立办事处

美国联邦调查局（FBI）将在新西兰首都惠灵顿设立常驻办事处，此前局长卡什·帕特尔（Kash Patel）已与多位部长、警方高层以及新西兰情报机构负责人会面。 美国驻惠灵顿大使馆在一份声明中确认，将在惠灵顿设立一个“专门的执法联络处”。 “虽然FBI多年来一直在新西兰派驻人员，但此次在新西兰设立完整的法律事务专员（Legat）岗位，将进一步加强和深化与西南太平洋地区五眼联盟（Five Eyes）重要伙伴的新西兰的长期合作，”声明称。 “这一全新升级的办事处将继续与新西兰合作伙伴共同开展联合调查、信息共享和能力建设，以应对双方共同关注的优先领域。 “办事处将负责调查和打击包括恐怖主义、网络犯罪与诈骗、有组织犯罪与洗钱、儿童剥削和外国情报威胁在内的各类犯罪和安全威胁。” “该机构还将负责新西兰、南极洲、萨摩亚、纽埃、库克群岛和汤加等地区的合作伙伴关系。” 帕特尔周三下午被目击出现在新西兰国会大厦（Beehive）的地下室。 帕特尔曾任美国国家安全官员，由美国前总统唐纳德·特朗普提名担任FBI局长。 近期他因涉及美国政府有关杰弗里·爱泼斯坦（Jeffrey Epstein）文件公开问题而频频登上媒体头条。 周四发布的声明确认，帕特尔已与新西兰多位部长会晤，包括朱迪思·柯林斯（Judith Collins）、马克·米切尔（Mark Mitchell）和温斯顿·彼得斯（Winston Peters），以及新西兰警察总长理查德·钱伯斯（Richard Chambers）、新西兰安全情报局局长安德鲁·汉普顿（Andrew Hampton）、新西兰政府通讯安全局局长安德鲁·克拉克（Andrew Clark）。 警察总长钱伯斯表示，他们的会谈内容包括执法领域的多项合作举措。 “他（帕特尔）目前在新西兰，我将与他会面，”钱伯斯说。 “我们非常幸运能在他刚上任这一极具影响力的高层职位后不久，就能在新西兰迎来他的到访。” “我还会安排我手下曾多次参与FBI举办项目的员工，与我一起会见他，以表彰他们为新西兰警务事业所作的贡献。”

亿万富翁紧急警告：澳大利亚在人工智能赛道正危险落后

澳大利亚在人工智能（AI）领域拥有巨大的发展机遇，但如果企业和政府未能及时适应，这项技术也可能带来重大的经济挑战。澳大利亚知名科技企业Atlassian的联合创始人、亿万富翁企业家斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）在周三的国家新闻俱乐部发表演讲时发出警告，称澳大利亚正处于AI引发的“伟大工业革命”边缘。 法夸尔指出，若能充分利用现有的AI基础设施，AI每年可为澳大利亚经济贡献高达1150亿澳元，最快在2030年实现。 这一表态恰逢澳大利亚政府计划在八月召开经济圆桌会议，将如何利用AI提升生产力列为重要议题。 “AI时代的记分牌还是空白，”法夸尔表示，“比赛还在继续，澳大利亚还有一切机会可以争取。” 数据中心是“突破口” 法夸尔认为，推动澳大利亚AI生产力提升的关键在于数据中心建设。数据中心作为处理云端服务器数据的核心设施，运营复杂，可以为数百万用户提供服务。 他指出，澳大利亚地处东南亚战略要地，土地资源丰富，这些优势有潜力使澳洲成为全球AI数据存储的领导者。 推动立法变革以释放AI潜力 此外，法夸尔呼吁政府改革版权法，为文本和数据挖掘提供例外条款，以提升AI的“学习能力”。他强调，目前美国和欧洲已允许AI进行大规模文本和数据挖掘，这让AI能够更有效地学习和决策。 “对于那些善于内容创作的人来说，AI时代会带来前所未有的新商业机会，”法夸尔说。 就业变化不可避免 值得注意的是，就在法夸尔发表演讲当天，Atlassian宣布裁员150人。针对AI是否会导致失业问题，法夸尔坦言“这是不可避免的”。他将AI的到来比作蒸汽机车被电力火车取代的历史变革，虽然当时有人担心失业，但最终推动了社会整体进步。 呼吁大企业加大研发投入 法夸尔同时指出，澳大利亚的大型企业在AI研发投入方面落后，当前仍以小企业和科技公司为主导。他呼吁企业加大研发投入，因为“我们在研发上的投资规模，直接关系到未来十年乃至二十年澳大利亚的生产力和创新能力。” 澳大利亚工会理事会主席米歇尔·奥尼尔（Michele O’Neil）则表示，提升生产力固然重要，但不应以牺牲就业为代价。

去意大利，喝一杯中国浓缩咖啡：华人咖啡馆如何扎根意大利街头？

在威尼斯著名的学院桥旁，有一家名叫Bar Foscarini的咖啡馆。它看起来再典型不过：深色大理石吧台、闪闪发亮的咖啡机、意大利三明治与浓缩咖啡香气交织……但在这看似传统的意式咖啡馆背后，站在吧台里冲咖啡、调酒、招呼客人的，却是一群操着流利意大利语的中国人。 来自福建莆田的Sophia，今年20岁，是Bar Foscarini的咖啡师。她手法娴熟，能在一分钟内完成一杯丝滑香浓的卡布奇诺。她身边的Zia也来自福建，在意大利生活了17年，是厨房里的主厨。她们与熟客Claudio互动自如，笑语连连。但也不乏被人以“cinesi（中国人）”标签后扭头而去的经历。 从边缘走向台前，越来越多的华人站到了意大利社交空间的核心——咖啡馆的吧台后。咖啡这件小事，正悄然见证着一场跨文化迁移与族群关系的变迁。 咖啡香背后的文化冲突 意大利人对咖啡有一种近乎神圣的执着。espresso和cappuccino不仅是饮品，更是身份认同与生活方式的象征。很多意大利本地人习惯在家附近的咖啡馆每日打卡，与咖啡师寒暄几句，喝下一口熟悉的浓缩，开启新的一天。 然而，当这些咖啡由“非意大利人”——尤其是华人——制作时，一些人开始皱眉。 “有的人一看到店里是中国人，就掉头走，”Sophia坦言。Zia也补充说：“他们觉得只有意大利人做的咖啡才是最正宗的。”这不是孤例。一位游客在谷歌评论中写道：“厨师是中国人。你自己想想吧。” 这种文化冲突并非没有历史依据。早年意大利南北之间也存在歧视，如今，这种他者视角被转移到了华人身上。 从打工者到老板：一代移民的逆袭 2008年金融危机后，许多原由意大利人经营的咖啡馆因盈利下降、子女不愿接手等原因逐步转让。对于原本在制衣厂、流动摊贩等行业辛苦打拼的华人移民来说，这是一个改变命运的机会。 咖啡馆的门槛较低，投资不高，毛利稳定，是典型的“小本买卖”。许多华人家庭成员轮班，降低人力成本，在疫情和经济波动中展现了强大的韧性。 据估算，仅华人酒吧协会成员就在2000人以上。而威尼斯主岛上，越来越多的咖啡馆、纪念品店、皮包店已由中国人接手。29岁的林一辰，是Bar Foscarini的现任老板。他6岁随父母移民，在意大利长大，是典型的“1.5代移民”。在他看来，接手意大利传统街头咖啡馆，是一种既本土化、又跨文化的商业选择。 不只是做咖啡：文化的“共愉性”实践 许多研究者发现，华人咖啡师和意大利顾客之间，已经形成了一种日常的“共愉性”（conviviality）互动。Claudio每天来喝Sophia做的咖啡，尝Zia带的水饺，甚至惊叹她“连调酒都不尝一口就能做得很好”。 这不仅是商业行为，更是一种文化交流的微观实践。研究者邓婷指出，华人咖啡吧“在一定程度上打破了对华人封闭的刻板印象”。虽然族群隔阂仍在，但沟通的窗口已经打开。 二代的挣扎与不接班的未来 然而，愿意坚守这个行业的华人年轻人，正变得稀缺。林一辰说：“现在年轻中国人也开始想躺平了。”他自己365天无休地工作，还要在家中超市、店里咖啡馆两头跑。作为两个孩子的父亲，他坦言：“我不希望孩子重复我的生活。” 咖啡吧的高强度、长工时，与意大利年轻人追求生活质量的理念格格不入。意大利人一天工作6小时，周末必须休息，而华人老板常常工作10小时起步，还得负责进货、洗碗、冲咖啡、结账。 “意大利人的问题在于太计较政策福利，”罗马的张雅献无奈说。他早年雇了10多个意大利人，如今只剩一位，“他们一年只上八九个月班，却能拿十三四个月工资。” 多元族裔下的新威尼斯 除了华人，越来越多孟加拉、阿尔巴尼亚和埃及移民也加入到了咖啡馆、纪念品店、餐饮等行业。在Bar Foscarini里，除了华人员工，还有多位孟加拉裔服务生，与Sophia混合着孟加拉语、意大利语、中文交谈，形成了一种新的多语社交方式。 […]