新西兰全搜索综合消息报道，日本不少上班族，在新冠肺炎疫情期间，摆脱了长时间通勤的恶梦，选择在家上班，甚至是在各个不同的城市远端工作。这样的弹性办公方式不但改变人与人之间的关系，甚至还能促进乡村经济发展，工作模式的转换，已经开始扭转整个日本的社会文化。
一整片穿著黑色大衣的上班族，面无表情地穿梭在地铁和马路上，准备坐在狭窄的办公桌前，展开漫长的一天。这是我们印象中，日本大城市的日常。但此一景象却在疫情之后，开始有所改变。
宽敞的空间，有著舒适的长沙发，甚至还有吧台，如果不说可能猜不到，这是富士通位在川崎的新办公室。 富士通人力资源部负责人平松浩树：“工作变革计画的目的是让员工主动选择工作的时间和地点，为了实现目标，我们要创造一个可以方便达成远端工作的环境，我们需要改变办公室的布局，以便面对面交流更加舒适。”
新冠疫情期，富士通鼓励员工在家上班，关闭半数的办公室，也改变了以往的工作模式，以更灵活更弹性的办公方式来取代，这对保守的日本社会来说，是让人难以想像的转变。
富士通人力资源部负责人平松浩树：“我原本认为日本企业不可能轻易改变，然而因为新冠疫情，我们员工必须远端工作，每个人都能调适，大约八成员工表示，希望自己选择工作方式，这给了我很大的信心与勇气，去实践工作上的新常态。”
富士通的软件工程师宫浦，就选择在家工作。他从大坂搬回奈良老家，不必在路上通勤奔波，可以有更多时间陪伴家人。 富士通软体工程师宫浦恭弘：“当我得进办公室时，花很多时间在通勤，但现在我有很多私人生活的时间，我跟小孩之间的沟通能大有改善，像是协助他们写作业，这是我以前没有机会做到的，我觉得非常开心。”
这样的办公模式，不只是空间有所转换，就连工作文化也跟著改变。 世邦魏理仕工作场所策略资深董事金子千夏：“主管和员工之间的沟通，有很大的变化，主管必须学习转变心态，要开始信任员工，而就员工来说，他们也要赢得主管的信任，必须要更主动积极。”
不需要进办公室上班，除了家裡，潺潺的小溪旁，拉把椅子抱著一部笔记本电脑，整片大地都是自己的办公室。
科技业人力资源部门主管西出裕贵：“能到处办公最大的好处就是，我能自己做选择决定在哪里，跟谁，用什么方式上班，对我来说比较轻松，我的产值有所提升，在放松状态下，更容易发想好创意，聆听水流声，感受微风吹拂。”
从2020年开始，西出就开始远距上班，透过共享住宅平台寻找落脚地点，在日本20多个县一边旅游一边工作。光是这个住宅共享平台，在疫情后使用率就飙涨六倍，也顺道带动乡村地区的发展。
共享住宅平台创办人 佐别当隆志：“乡村地区缺乏资源和人力技术，所以人口数量持续下降，这是当地民众无法解决的难题，我们的会员有医生、护士、厨师、僧侣还有各种专业的职能，他们很有创造力又年轻，大约20多到40多岁，可以提供技术，合力为乡村宣传，帮助当地民众。”
光是去年就有41万人搬离东京，创下有史以来最高纪录。不同的工作模式，让生活地点有所转换，除了带动乡村发展，也让房地产业出现了不同的买气。
房地产业者鎌田研：“原本民众觉得独栋住宅只有受到老年人的欢迎，但在疫情后有所转变，现在这种房子的买主大约有半数是二三十岁的年轻人，大家开始发觉可以跟家人一起舒适地居住在市中心以外的地区，他们不再需要担心通勤问题，更在意的是孩子能在环境良好，空气清净的地方长大。”
疫情期间日本独栋住宅的购买率增加了两成到两成五，就连空间规划的要求，也跟以往大不相同，要有独立的休闲、办公及运动空间。摆脱以往天天通勤的模式，整个日本从生活、经济甚至文化，也都跟出现巨大转变。
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