告别通勤,远程上班改变了日本的办公室文化

告别通勤,远程上班改变了日本的办公室文化

新西兰全搜索综合消息报道,日本不少上班族,在新冠肺炎疫情期间,摆脱了长时间通勤的恶梦,选择在家上班,甚至是在各个不同的城市远端工作。这样的弹性办公方式不但改变人与人之间的关系,甚至还能促进乡村经济发展,工作模式的转换,已经开始扭转整个日本的社会文化。

一整片穿著黑色大衣的上班族,面无表情地穿梭在地铁和马路上,准备坐在狭窄的办公桌前,展开漫长的一天。这是我们印象中,日本大城市的日常。但此一景象却在疫情之后,开始有所改变。

宽敞的空间,有著舒适的长沙发,甚至还有吧台,如果不说可能猜不到,这是富士通位在川崎的新办公室。 富士通人力资源部负责人平松浩树:“工作变革计画的目的是让员工主动选择工作的时间和地点,为了实现目标,我们要创造一个可以方便达成远端工作的环境,我们需要改变办公室的布局,以便面对面交流更加舒适。”

新冠疫情期,富士通鼓励员工在家上班,关闭半数的办公室,也改变了以往的工作模式,以更灵活更弹性的办公方式来取代,这对保守的日本社会来说,是让人难以想像的转变。

富士通人力资源部负责人平松浩树:“我原本认为日本企业不可能轻易改变,然而因为新冠疫情,我们员工必须远端工作,每个人都能调适,大约八成员工表示,希望自己选择工作方式,这给了我很大的信心与勇气,去实践工作上的新常态。”

富士通的软件工程师宫浦,就选择在家工作。他从大坂搬回奈良老家,不必在路上通勤奔波,可以有更多时间陪伴家人。 富士通软体工程师宫浦恭弘:“当我得进办公室时,花很多时间在通勤,但现在我有很多私人生活的时间,我跟小孩之间的沟通能大有改善,像是协助他们写作业,这是我以前没有机会做到的,我觉得非常开心。”

这样的办公模式,不只是空间有所转换,就连工作文化也跟著改变。 世邦魏理仕工作场所策略资深董事金子千夏:“主管和员工之间的沟通,有很大的变化,主管必须学习转变心态,要开始信任员工,而就员工来说,他们也要赢得主管的信任,必须要更主动积极。”

不需要进办公室上班,除了家裡,潺潺的小溪旁,拉把椅子抱著一部笔记本电脑,整片大地都是自己的办公室。

*视频版权归TVBS所有

科技业人力资源部门主管西出裕贵:“能到处办公最大的好处就是,我能自己做选择决定在哪里,跟谁,用什么方式上班,对我来说比较轻松,我的产值有所提升,在放松状态下,更容易发想好创意,聆听水流声,感受微风吹拂。”

从2020年开始,西出就开始远距上班,透过共享住宅平台寻找落脚地点,在日本20多个县一边旅游一边工作。光是这个住宅共享平台,在疫情后使用率就飙涨六倍,也顺道带动乡村地区的发展。

共享住宅平台创办人 佐别当隆志:“乡村地区缺乏资源和人力技术,所以人口数量持续下降,这是当地民众无法解决的难题,我们的会员有医生、护士、厨师、僧侣还有各种专业的职能,他们很有创造力又年轻,大约20多到40多岁,可以提供技术,合力为乡村宣传,帮助当地民众。”

光是去年就有41万人搬离东京,创下有史以来最高纪录。不同的工作模式,让生活地点有所转换,除了带动乡村发展,也让房地产业出现了不同的买气。

房地产业者鎌田研:“原本民众觉得独栋住宅只有受到老年人的欢迎,但在疫情后有所转变,现在这种房子的买主大约有半数是二三十岁的年轻人,大家开始发觉可以跟家人一起舒适地居住在市中心以外的地区,他们不再需要担心通勤问题,更在意的是孩子能在环境良好,空气清净的地方长大。”

疫情期间日本独栋住宅的购买率增加了两成到两成五,就连空间规划的要求,也跟以往大不相同,要有独立的休闲、办公及运动空间。摆脱以往天天通勤的模式,整个日本从生活、经济甚至文化,也都跟出现巨大转变。

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